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宝乐彩票【创新思维 转变作风 担当作为】菏投集团奋力完成2020年各项目标任务暨推进高质量发展誓师大会召开

访问次数:次   发布时间:2020-03-31


2020年誓师大会现场
        3月29日上午,宝乐彩票注册在牡丹大酒店三楼会议室召开2020年度誓师大会。大会以“创新思维 转变作风 担当作为 奋力完成2020年各项目标任务暨推进高质量发展”为主题。公司党委书记、董事长徐文芹主持会议并作讲话,公司市管干部、合署办公机构全体人员,各企业中层副职以上人员参加了会议。会议特邀市国资委党委委员、副主任李仰春,国有企业高质量发展服务六队领导任殿湘莅临会场指导。

市国资委党委委员、副主任李仰春到会指导

公司党委书记、董事长徐文芹主持会议并讲话

公司党委副书记、总经理丁万国出席会议

公司党委副书记郭菏玉出席会议

国有企业高质量发展服务六队领导任殿湘出席会议
        会上,印发了公司党委副书记、总经理丁万国对公司2019年工作完成情况及2020年度重点工作安排部署的报告。
        2019年,在市委、市政府和市国资委的关心支持下,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,切实贯彻落实市委、市政府的工作部署,坚持党对国有企业领导不动摇,扎实做好“五争四防”,全力推进公司高质量发展,各项工作取得了显著成效,公司全资控参股企业上缴税金16.04亿元,市国资委2019年市管企业财务快报通报显示,公司利、税名列前茅。
        2019年主要工作回顾
        双招双引成效明显。广泛与金融机构开展融资租赁、中期票据、固定资产贷款等融资业务,全年完成招商融资项目3个,总到位资金4.95亿元。与山东(韩国)新力机公司、协鑫集团合作投资建设2×400MW的燃机热电项目已顺利完成菏泽协鑫蓝天燃机热电有限公司股权划转。南华建设投资公司科学谋划业务转型,积极承揽市政工程,其中总投资3.1亿元的菏泽陆港新城淮河路项目已开工建设,总投资约4.5亿元的新型材料产业园建设项目正在稳步推进。菏投云海公司积极同中国电子、中国移动等央企洽谈,布局智慧城市建设领域,与有关部门对接,积极推进智慧小区项目建设,参与承接市传染病医院远程医疗会诊项目。多渠道发布人才招引信息,组织、审核招聘竞聘工作3次,参加市人社局招聘会1次,审核人员简历150余份,新引进高素质专业技术人员7人,其中1人聘任为企业副总级干部、1人聘任为企业中层正职级干部。
        融资工作成效显著。财务年报审计及跟踪评级工作正常开展,主体信用评级保持稳定。公司充分发挥AA主体信用优势,科学制定了以中期票据为主,银行贷款为辅的全年融资方案。公司全年累计融入资金2亿元,为系统企业提供融资担保5.67亿元,且融资成本均在4%至8%之间,有效缓解了企业运营资金压力。以公司为发行主体的15亿元、5年期的中期票据业务已完成申报,正在银行间市场交易商协会进行审批,为公司高质量发展提供了充足的资金支持。
        混合所有制改革稳妥推进。坚持以“四新”促“四化”,充分发挥国有企业的市场引导作用,积极与天安集团、云海科技等优质民营企业开展混合所有制合作,进一步激发了公司内生动力,加快推动公司向信息产业、高端服务业等产业布局。
        政府投融资主体职能有效发挥。“14菏泽债”2019年度1.7亿元本息如期兑付,并为菏泽牡丹机场建设筹措资金2000万元,有力支持了宝乐彩票重点项目建设。
        文化建设精彩纷呈。坚持以文明创建促进企业发展,大力弘扬和践行社会主义核心价值观,扎实推进“四德”工程建设,着力提高员工文明道德素养,成功举办了庆祝新中国成立70周年文艺汇演活动,开展了为养老院送大戏、“双城同创”志愿服务、春秋两季运动会、品读经典读书会、义务献血、义务植树、交通志愿劝导等一系列丰富多彩、积极向上的企业文化建设活动,全角度展现了系统员工的精神风貌和大爱精神。目前志愿组织实现了系统企业全覆盖,在职干部员工网上登记注册率达到100%,得到市文明委领导的高度认可,顺利获得“2019年度市级文明单位”荣誉称号。
        企业运营稳健前行。公司系统内企业在公司党委和领导班子的正确领导下,紧紧围绕实现高质量发展的总要求,团结一心、共同奋进、转变经营理念、创新经营方式,以“精细化经营、创收增效”为目标,以“增收节支、强化管理”为主要手段,认真贯彻落实公司历次重要会议精神,锐意进取、不断突破,有效实现主营业务继续稳步增长,整体运营质量持续提升,企业保持健康发展势头。
        党建工作勇创一流。公司党委班子成员带头加强政治理论学习,有序开展了党支部书记集中轮训。公司系统“学习强国”综合排名和参与度在宝乐彩票200名以上成员的学习组织中,连续保持第一,被市委评为学习强国“优秀学习组织”,市委宣传部在“菏泽学习”微信公众号上对公司学习强国活动做专版宣传,组织大众网记者现场调研工作经验并做专题报道。公司2019年发布党建信息被“学习强国”平台采纳3篇,“灯塔-党建在线”采纳11篇,在国资系统企业中名列前茅。公司机关党支部被市国资委评为第一批“红色引擎”示范点。菏泽日报、菏泽电视台、定陶电视台等新闻媒体对公司党建和第一书记帮扶工作进行了新闻报道。2019年公司党委全面加强对意识形态阵地建设和规范管理,牢牢把握意识阵地主导权,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,紧紧围绕“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,党委同志带头学习调研、检视问题,扎实抓好整改落实,推进公司高质量发展,取得了实实在在的成效,受到省委组织部、市委主题教育巡回指导组和市委宣传部、市国资委的一致肯定。
        2020年公司总体工作思路
        坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚定不移贯彻新发展理念,认真贯彻落实市委、市政府的工作部署,紧扣实现公司高质量发展的奋斗目标和投资运营、资产管理的公司主业,抢抓宝乐彩票“四个突破”和推进国有企业改革发展的重大机遇,实施多元化战略,优化国有资本布局,全面推进公司治理体系和治理能力现代化,奋力开创高质量转型发展新局面。
        2020年七大重点工作
(一)双招双引和国企混改要取得突破。
(二)企业转型发展要加快推进。
(三)投融资主体职能要有效发挥。
(四)制度建设要狠抓落实。
(五)精神文明建设要再创佳绩。
(六)党的建设要全面加强。
(七)工作作风要持续改进。
        会上还印发了《关于表彰2019年度党建工作先进集体和先进个人的决定》(菏投委〔2020〕5号),《关于表彰2019年度先进集体和先进个人的决定》(菏投〔2020〕23号),《全面从严治党 践行监督执纪“四种形态”》和《宝乐彩票网址理念》。
        会上,公司党委书记、董事长徐文芹分别与各责任单位代表签定了《党建工作目标责任书》《党风廉政建设责任书》《意识形态工作目标管理责任书》《信访工作目标管理责任书》《企业经营目标责任状》《企业预算管理责任状》。

党委书记徐文芹与党委成员代表党委副书记丁万国签订党建工作目标等责任书

党委书记徐文芹与企业党支部书记代表永恒热力公司支部书记
郭菏玉(兼)签订党建工作目标等责任书

董事长徐文芹与企业代表永顺工程公司主要负责人
田涛(兼)签订经营目标责任状、信访工作目标管理责任书

董事长徐文芹与企业代表菏投人力公司主要负责人
宋五洲签订预算管理责任状、信访工作目标管理责任书

党委成员代表祝传随与分管部室代表张战胜签订党风廉政建设责任书

企业代表永顺工程公司董事长田涛(兼)表态发言

企业代表永恒热力公司副董事长肖培飞(兼)表态发言

企业代表牡丹大酒店董事长牛忠建表态发言

企业代表永恒蒸汽公司总经理苑洪涛表态发言

企业代表华泽模塑公司常务副总经理周立新表态发言

公司部室代表融资与财务管理部部长张战胜表态发言

公司部室代表审计部部长宋五洲表态发言

公司部室代表督察部部长尹凌雁表态发言
        市国资委党委委员、副主任李仰春对大会议程、工作报告给予充分肯定,他指出新冠疫情发生以来,菏投集团党委高度重视,主要领导亲自指挥,快速反应、迅速部署、全面动员、协调一致,充分发挥战斗堡垒作用,全力统筹推进疫情防控和复工复产,取得了良好的工作成效。
        李仰春强调,一要统筹推进疫情防控和复工复产。全国上下同舟共济,科学防治,取得了疫情防控的阶段性成果,但目前国外疫情形势严峻复杂,仍然不能掉以轻心,菏投集团广大干部职工要认真落实上级要求,扎实抓好疫情防控工作。同时,要提高政治站位,增强政治意识、创新思维、科学谋划,充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性,统筹推进疫情防控和复工复产两不误。二要坚持党对国有企业的领导不动摇。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。菏投集团去年经营业绩在国资委系统企业中名列前茅,党建工作也亮点纷呈,“学习强国”“灯塔-党建在线”综合排名与参与度在宝乐彩票以及国资系统企业中同样名列前茅,并取得“红色引擎示范点”宝乐彩票第4名的好成绩。优异的成绩是共同奋斗的结果,要久久为功,持续发挥基层党组织在企业改革发展中的政治核心、战斗堡垒作用,深入推进“五强一创”工程,把“红色引擎”党建品牌擦得更亮、做得更好、覆盖得更广、影响力更大,为实现菏投集团高质量发展保驾护航。三要不断加强党员干部队伍建设。3月17日,省委召开了“重点工作攻坚年”动员大会,省委书记刘家义为更好推进宝乐彩票高质量发展、确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官,指明了努力方向、提供了重要遵循。根据会议精神,张新文书记对国有企业干部的使用、教育和管理做了重要指示,菏投集团党委要不断释放选人用人正确导向,注重在生产一线、关键岗位上发现和发展党员,在攻坚克难、危急险重任务中锻炼和培养干部,有力助推公司高质量快速发展。
        会议最后,公司党委书记、董事长徐文芹围绕公司今年面临的形势和发展的情况,以“创新思维 转变作风 担当作为 奋力推进高质量发展”为主题作总结讲话。
        徐文芹强调,要继续扎实做好疫情防控工作。认真贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示、重要讲话精神和省、市委疫情防控领导小组的安排部署,严格按照技术防控操作规范要求,持之以恒抓细、抓严、抓实疫情防控工作,绝不能有丝毫麻痹、放松、懈怠,全力保障员工身体健康、人身安全,积极为菏泽市防疫工作做出应有的贡献。
        徐文芹要求,第一、加强学习,创新思维,增强高质量发展的思想自觉和行动自觉。学习是成就梦想的“奠基石”,是立身做人的永恒主题,是干部队伍成长壮大的“秘密武器”。各级领导干部及广大群众唯有博览群书、勤学不辍,不断从书籍中汲取营养,厚实根基,才能更加自觉地用知识武装头脑、创新思维、指导实践、推动工作,才能在历练中学以成才,成为全面过硬的时代新人。习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会上指出:“中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来。科学理论是宝乐彩票推动工作、解决问题的‘金钥匙’,越学越觉得有信心,越学越觉得有力量。”近几年来,公司在打造“学习型组织”“学习型队伍”上进行了积极探索,在“学习强国”和“灯塔-党建在线”两个平台的学习中均取得了优异的成绩,得到市委、市政府、市国资委的普遍认可,也提高了广大干部员工知信行合一的能力,增强了守初心、担使命的思想自觉和行动自觉,在社会上树立了新时代“学习型”企业形象,受到广泛尊敬,有力推动了各项工作的稳定发展。
        第二、注重实践,转变作风,抓好党组织的政治引领和示范带动。理论的生命源于实践,理论的价值显于实践。习近平总书记教导宝乐彩票:“梦想从学习开始,事业从实践起步。”因此,学习只是梦想的开始,要达到事业成功的彼岸,还要经历创新和实践的检验。公司一路走来,获得的种种佳绩,离不开各项管理措施和工作方式方法的创新,离不开知识型高素质干部员工队伍的奋力拼搏,要自觉抓好“学习强国”“灯塔-党建在线”平台的学习,通过“三会一课”形式,认真贯彻“两学一做”学习教育常态化制度化,并通过实践实践再实践,不断实现理论创新和实践创新的良性互动,不断推动公司高质量发展。
        第三、狠抓落实,担当作为,营造干事创业的优良环境和良好氛围。“一分部署、九分落实”。习近平总书记多次强调“崇尚实干、狠抓落实”。如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也只能是镜中花、水中月。2019年,广大干部员工按照“党建工作争创一流、企业盈利水平争创一流、合作项目争创一流、融资项目争创一流、员工获得感争创一流”和“防止骄傲自满、防止形式主义、防止弄虚作假、防止出风头”的“五争四防”总要求,紧紧围绕公司党委的号召,严格按照公司的工作部署,积极努力、团结一致、担当作为、狠抓落实、勇创一流,取得了较好成绩。2020年,公司又先后与天安集团、云海科技、山东润和等优质民营企业签订合作协议,以实际行动积极响应国家号召,稳妥推进国有企业混合所有制改革,全力助推宝乐彩票经济社会高质量发展。聚焦今年重点工作任务,广大干部员工要深入贯彻落实省委书记刘家义在“重点工作攻坚年”动员大会上的讲话精神和会后张新文书记的重要指示精神,脚踏实地、担当作为,进一步加强审计、督查工作,发现问题及时通报、整改、问责,对耽误、阻挠、影响企业发展的,不换思想就换人、不负责就问责、不担当就挪位、不作为就撤职,尽快形成“干部能上能下、员工能进能出、待遇能高能低”的机制,不断强化担当作为,树立重实绩、重实干的鲜明导向,进一步激发广大干部干事创业的积极性。
        第四、团结一致,共克时艰,增强公司高质量发展的信心和决心。团结战斗、同心同德、携手并进的干部员工队伍,是各项工作落实落实再落实的保障,是实现公司高质量发展的中坚力量。习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立70周年招待会上指出“团结是铁,团结是钢,团结就是力量”,实践证明“团结出凝聚力、出战斗力、出生产力,也出干部”;对企业而言,团结是形象,是生产力,是效益,是企业的“命根子”,更是广大员工的福祉。各级领导干部要切实提高站位,增强全局观念,深刻理解、运用好民主集中制和批评与自我批评,严格规范执行公司各项规章制度,认真研究工作方式方法,自觉维护公司团结。一要全面加强党的建设。落实好党委全面从严治党主体责任,把党建工作和业务工作同部署、同落实、同考核,以高质量党建引领高质量发展。二要强化制度体系建设。深入贯彻落实党的十九届四中全会精神,全面加强治理体系和治理能力现代化建设,构建科学化、制度化、规范化的管理制度体系,各级领导干部要切实加强制度意识,带头维护制度权威,做执行制度的表率,严格执行“三重一大”议事规则,深化企业劳动人事分配三项制度改革,建立规范化、程序化、标准化、科学化的管理体系。三要深化改革创新发展。持续推进国有企业改革,以“资本增量、技术增量、管理增量、品牌增量”为目标,以“双招双引”为主要抓手,加强与知名企业、央企、省属企业、高新技术企业的联系和对接,加强与优质民营资本实施混合所有制改革,实现企业股权多元化,提升企业活力和竞争力。四要加强干部队伍建设。“打铁必须自身硬”。公司的高质量发展,必须注重加强干部队伍建设,提高干部党性修养,增强党性的自觉,保持党员干部本色,以“厚德载物”为标准,严格要求、规范履职,打造一支“能干事、干成事、不出事”的干部员工队伍,用善作善为、善作善成的真本事,创造出新时代的新业绩。
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